煤矿机电设备的维保和安全管理策略分析|火灾探测|电气测试

一个。电气设备的主机维修和管理的煤矿问题
1.生产重，轻管理
＆QUOT重生产，光管理＆QUOT是很多的煤矿企业共同问题，是落后设备管理理念现象的一部分， ＆QUOT实际问题，包括机械和电子管理和管理系统是不完善的，机电设备主机维修和修理工作不能执行＆QUOT等，当大机电设备仅由主机维修异常或故障是一个重要的因素设备寿命的缩短显著，不只是增加大的主机维修和检修成本，也增加了机械和电气设备事故的事故率。
2.不稳定的劳动力，劳动者素质不达标，
在煤矿企业，机械和电气工作属于辅助工作，工作条件差，工资低，这本身就导致了机电员工的想法怨恨大量的技术人员跳槽现象频繁，导致人才的缺乏。据调查，在煤矿机电设备的工作人员大多没有受过良好的教育，在机械和电气设备故障，不准确，有效的处理，处理故障的时间延迟。
3.过时的机械和电气设备和管理水平低
中国的大型国有煤矿一般都是从创建20世纪60年代，设备CURR的开始在每年过载应用（丰富的生产）使用ently已经在服务结束的服务或已经超状态。近年来，只要机械化程度已逐渐增加，煤矿机电设备，但我们长期的煤炭开采历史，人工制作这种落后状态一直保持，煤炭生产条件限制使用机械化设备，和缺乏机电设备有效的管理。
II。煤矿机电设备主机维修和安全管理策略
煤矿的管理机电，只要遵循发展的现代企业生存的客观规律，遵循精细化管理的基本要求，统一规划，大局的一部分，从平原到深，从基础到专业精，一步一步，我们将能够推动煤矿机电管理的创新发展。
1.建立系统规范细化过程管理。
为了实现计算机管理，现代化管理信息网络，建立电气和机械系统，机电管理工作，而且要保持清醒的头脑，注重基础设施的质量管理信息平台的建设。找出整矿的真实情况的装置的每个单元的大小，寻找资源，scienceBudget，高效利用，通过＆QUOT机电信息＆QUOT不足之处，以确保对力学的基础平台L和电力建设管理现代化开展打下了较好的基础，购置设备，维修后，资金结算是很清楚的规格做设备的数量，状态明，财产标准，有两个账户，卡，卡一致，有四个控制设备的账户，账户性质，标准设备购置，领用，库存管理的各个方面一向以使设备有序，充满活力和状态的透明管理，减少每天的工作量管理人员，以确保他们有更多的时间导通现场管理，提高管理效率。
改进的电和机械设备的主机维修管理方法来提高机械和电气equipm的管理和主机维修耳鼻喉科我的。在现有条件下。煤炭生产企业要高度重视设备的使用，主机维修和维修人员的培训技能和素质，包括三名进一步完善的主机维修，消检电检，检验类，定期保养的系统日常主机维修，文明生产和巡视以及转移等。煤炭企业应进行维修决策，基于以下因素：完善的设备管理规章制度等先进的维修理论，产业特色，设备特性，在煤炭生产工作环境和设备等，并严格执行选项包括矫正作用主机维修，预防性主机维修，预先计划的修理，建筑安装r和维修的适当的状态主机维修，并逐步形成新的服务模式的科学管理消防设施的主机维修和三级资质机构的消检电检，应当具备下列条件有煤的特性。什么

电气测试顺义区，

电气消检电检报告？怎么做？